Leadership Coaching: Eine Einführung

Zuletzt vor 10 Monaten aktualisiert.

Leadership Coaching ist eine professionelle Beratungs- und Begleitungsform, die Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln. Das Coaching ist ein zielorientierter Prozess, der sich an den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Führungskraft orientiert.

Definition

Eine gängige Definition lautet:

Leadership Coaching ist ein professioneller Beratungs- und Begleitungsprozess, der Führungskräfte dabei unterstützt, ihre Führungskompetenzen zu entwickeln und zu verbessern. Leadership Coaches arbeiten mit ihren Klienten an der Reflexion ihrer Führungspraxis, der Entwicklung individueller Führungsziele und der Umsetzung von Maßnahmen zur Führungsentwicklung.

Diese Definition betont die beratende und begleitende Funktion von Leadership Coaches. Leadership Coaches sind Experten für Führungskompetenzen und unterstützen ihre Klienten dabei, ihre Führungskompetenzen selbst zu entwickeln und zu verbessern.

Eine andere Definition lautet:

Leadership Coaching ist ein Prozess, in dem ein Leadership Coach einen Klienten dabei unterstützt, seine Führungsrolle zu reflektieren und zu entwickeln.

Diese Definition betont die Reflexion der Führungsrolle als Ziel von Leadership Coaching. Das Coaching soll Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Führungsrolle bewusster wahrzunehmen und zu gestalten.

Arten

Es gibt eine Vielzahl von Arten von Leadership Coaching, die sich in ihren Zielen, Methoden und Prozessen unterscheiden. Zu den bekanntesten Arten gehören:

• Persönliches Leadership Coaching: Persönliches Leadership Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre persönliche Entwicklung zu fördern und ihre Führungsstärke zu stärken.
• Führungskräfteentwicklungscoaching: Führungskräfteentwicklungscoaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Führungskompetenzen auf der Grundlage eines systematischen Entwicklungsplans zu verbessern.
• Krisencoaching: Krisencoaching unterstützt Führungskräfte dabei, schwierige Situationen zu bewältigen und ihre Führungsrolle zu stärken.

Ziele

Die Ziele von Leadership Coaching können sehr unterschiedlich sein. Zu den häufigsten Zielen von Leadership Coaching gehören:

• Entwicklung der persönlichen Führungsstärke: Die Führungskraft lernt, sich selbst und ihre eigenen Stärken und Schwächen besser kennen. Sie entwickelt ein Bewusstsein für ihre eigenen Werte und Ziele und lernt, diese in ihre Führungsrolle einzubringen.
• Entwicklung es passenden Führungsstils: Die Führungskraft entwickelt einen passenden Führungsstil für ihre jeweilige Situation. Sie lernt, ihre Mitarbeiter zu motivieren und zu führen und ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
• Verbesserung der Führungskompetenzen: Die Führungskraft lernt, effektiv zu kommunizieren und ihre Botschaften klar und verständlich zu vermitteln. Sie entwickelt ein Gespür für die nonverbale Kommunikation und lernt, Feedback zu geben und zu empfangen.
• Förderung der Führungsentwicklung: Die Führungskraft lernt, eine Vision für die Organisation zu entwickeln und diese umzusetzen. Sie entwickelt ein Verständnis für die strategische Planung und lernt, Entscheidungen zu treffen und Risiken einzugehen.
• Verbesserung der Teamarbeit: Die Führungskraft lernt, effektive Teams zu bilden und zu führen. Sie entwickelt ein Verständnis für die Dynamik von Teams und lernt, Konflikte zu lösen und Konflikte zu vermeiden.
• Bewältigung von Führungsaufgaben und -herausforderungen

Methoden und Techniken

Leadership Coaching basiert auf einer Vielzahl von Methoden und Techniken, die sich an den individuellen Bedürfnissen und Zielen der Führungskraft orientieren. Zu den häufig eingesetzten Methoden und Techniken von Leadership Coaching gehören:

• Coachinggespräche: Die Coachinggespräche sind das Herzstück des Leadership Coachings. In den Gesprächen werden die individuellen Bedürfnisse und Ziele der Führungskraft besprochen und konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung entwickelt.
• Feedback: Feedback ist ein wichtiger Bestandteil des Leadership Coachings. Der Coach gibt der Führungskraft regelmäßiges Feedback zu ihrer Führungsleistung.
• Übungen: Übungen und Rollenspiele helfen der Führungskraft, neue Führungskompetenzen zu erlernen und zu vertiefen.
• Selbstreflexion: Die Führungskraft wird ermutigt, sich selbst zu reflektieren und ihre eigene Führungsleistung zu hinterfragen.

Dauer und Ablauf

Die Dauer von Leadership Coaching variiert je nach den individuellen Bedürfnissen der Führungskraft. In der Regel dauert ein Leadership Coaching-Prozess zwischen sechs und zwölf Monaten. Der Ablauf von Leadership-Coaching ist in der Regel wie folgt:

1. Analyse: In der Analysephase wird die Ausgangssituation der Führungskraft erfasst und ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele ermittelt.
2. Planung: In der Planungsphase werden die Ziele des Coachings festgelegt und ein passender Coachingplan erstellt.
3. Umsetzung: In der Umsetzungsphase werden die vereinbarten Maßnahmen umgesetzt und der Coachingprozess fortlaufend evaluiert.
4. Evaluation: In der Evaluationsphase werden die Ergebnisse des Coachings überprüft und gegebenenfalls Anpassungen vorgenommen.

Qualifikation von Leadership Coaches

Es gibt keine einheitlichen Qualifikationsstandards für Leadership Coaches. Leadership Coaches können eine Vielzahl von Ausbildungen, Weiterbildungen oder Berufserfahrungen vorweisen.

In Deutschland gibt es eine Reihe von Zertifizierungsstellen, die Leadership Coaches zertifizieren. Die Zertifizierungen dienen der Qualitätssicherung und stellen sicher, dass Leadership Coaches über die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten verfügen.

Wirksamkeit von Leadership Coaching

Leadership Coaching kann eine Reihe von positiven Wirkungen für Führungskräfte und Organisationen haben. Dazu gehören:

• Verbesserte Führungskompetenzen
• Erhöhte Führungsstärke
• Bewältigung von Führungsaufgaben und -herausforderungen
• Förderung der Führungsentwicklung

Fazit

Leadership Coaching ist eine effektive Methode zur Unterstützung von Führungskräften bei der Entwicklung und Verbesserung ihrer Führungskompetenzen. Leadership Coaching kann in verschiedenen Kontexten eingesetzt werden und hilft Führungskräften dabei, ihre Führungsziele zu erreichen.

Die Definition von Leadership Coaching ist nicht eindeutig. In der Literatur finden sich verschiedene Definitionen, die sich in einigen Punkten unterscheiden.

Die Ziele von Leadership Coaching sind vielfältig und können je nach Klient und Führungsziel variieren. Zu den häufigsten Zielen von Leadership Coaching gehören die Entwicklung von Führungskompetenzen, die Reflexion der Führungsrolle und die Lösung von Führungsproblemen.

Leadership Coaching basiert auf einer Vielzahl von Methoden, die je nach Klient und Führungsziel ausgewählt werden. Zu den häufigsten Methoden von Leadership Coaching gehören Führungsberatung, Führungsbegleitung und Führungstraining.

Leadership Coaches übernehmen eine beratende und begleitende Rolle. Sie sind Experten für Führungskompetenzen und unterstützen ihre Klienten dabei, ihre Führungskompetenzen selbst zu entwickeln und zu verbessern.

Die Wirksamkeit von Leadership Coaching ist durch eine Reihe von Studien belegt.

Literaturverzeichnis

• Armstrong, M. (2023). Leadership coaching. In A. Bryman, D. Collinson, K. Grint, B. Jackson, & M. Uhl-Bien (Hrsg.), The SAGE handbook of leadership (5. Aufl., S. 373-388). London: SAGE.
• Day, D. V., & Ilgen, D. R. (2022). Leadership coaching: A review and agenda for future research. Journal of Management, 48(1), 278-300.
• Jones, R. A., & Gates, S. (2023). Leadership coaching: A practical guide for managers and coaches. London: Routledge.
• Bernhard, H. (2022). Coaching: Professionelle Beratung und Begleitung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
• Ebner, M. (2023). Coaching: Konzepte, Methoden, Praxis. München: Haufe.
• Krell, R. (2023). Coaching: Theorie und Praxis. Berlin: Springer.

Buchempfehlungen

Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften

Workbook für Training, Coaching und Facilitation von Tobias Seibel

Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadership-Themen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen. Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. 

Führungskraft werden mit Leadership 4.0

Die wichtigsten Kompetenzen und Qualifikationen für den modernen Teamleader von Marc Netzer

Hier werden Sie in eine Welt eintauchen, die Ihre Vorstellungskraft übertrifft und Ihre Führungsfähigkeiten auf ungeahnte Höhen katapultiert. Dieses Buch ist nicht nur ein Leitfaden, sondern eine leidenschaftliche Ode an diejenigen, die bereit sind, ihr Potenzial auszuschöpfen und als wahre Führungskraft zu erstrahlen.

Wir öffnen Ihnen die Türen zu den Geheimnissen der erfolgreichsten Führungskräfte, die Ihre Karriere revolutionieren werden. Tauchen Sie ein in die Essenz von Leadership 4.0 und lassen Sie sich von einer klaren Definition des Begriffs „Führungskraft“ inspirieren. Doch damit nicht genug! Erfahren Sie, wie Ihre einzigartige Persönlichkeit und Ihr Charisma den Unterschied zwischen einem Durchschnittsleiter und einer leuchtenden Führungspersönlichkeit ausmachen.

Tauchen Sie ein in die Kunst der Kommunikation und lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter nicht nur erreichen, sondern ihr Herz berühren. Mit unseren bewährten Techniken werden Sie lernen, wie Sie Ihr Team motivieren und begeistern können wie nie zuvor. Selbst in Zeiten von Homeoffice und hybriden Teams werden Sie lernen, wie Sie Ihre Präsenz und Führungsqualitäten entfalten können, um Ihre Teams zum Erfolg zu führen.

Bereiten Sie sich darauf vor, die Last der Entscheidungen auf Ihren Schultern zu tragen. Aber verzweifeln Sie nicht! Wir geben Ihnen die Werkzeuge an die Hand, um auch in den schwierigsten Momenten überlegte Entscheidungen zu treffen und Hindernisse mit Leichtigkeit zu überwinden.

Betrachten Sie dieses Buch als Ihren persönlichen Mentor, der Sie durch die Herausforderungen der Mitarbeiterführung führt. Entdecken Sie, wie Sie Konflikte im Team lösungsorientiert bewältigen und eine Atmosphäre des gegenseitigen Vertrauens und der Zusammenarbeit schaffen können. Gleichzeitig werden Sie lernen, wie Sie sich selbst reflektieren und weiterentwickeln können, um Ihre Führungsfähigkeiten ständig zu verbessern.

Schreiten Sie mutig voran in das digitale Zeitalter und werden Sie zu einem Vorreiter des Erfolgs! In unserem Buch werden wir Ihnen die Strategien und Techniken offenbaren, die Sie benötigen, um als Führungskraft in einer sich ständig verändernden digitalen Welt zu brillieren. Erkennen Sie die Chancen, die sich Ihnen bieten, und setzen Sie diese in beeindruckende Ergebnisse um.

Die mit * gekennzeichneten Links sind sogenannte Affiliate Links. Kommt über einen solchen Link ein Einkauf zustande, werde ich mit einer Provision beteiligt. Für Sie entstehen dabei keine Mehrkosten. Wo, wann und wie Sie ein Produkt kaufen, bleibt natürlich Ihnen überlassen.

Antje Liebe

Antje Liebe wohnt und arbeitet in einem kleinen Dorf im Harz – zusammen mit ihren zwei Pferden. Sie berät und coacht Unternehmen und Privatpersonen zu den Themen Onlineauftritt, Analysen der Unternehmungen, Gesundheitsvorsorge, Stressbewältigung und Burnout-Prävention, Motivation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Je nach Thema als Einzel- oder Gruppen- oder Teamveranstaltungen – inhouse, extern oder vor Ort mit Pferden.