Zuletzt vor 2 Jahren aktualisiert.
Teams müssen bestimmte Kompetenzen haben, damit sie sich selbst führen können. Diese Team Kompetenzen sollten von einzelnen Personen eingenommen werden. Beachten Sie dabei unbedingt die Kompetenzen der Teammitglieder. Und fragen Sie Ihre Teammitglieder ob sie diese Rollen freiwillig einnehmen. 😉
Inhaltsverzeichnis
Team Kompetenzen
Die erforderlichen Team Kompetenzen sind:
- Basiswissen über Teams (Rollen, Teamphasen, Teamorganisation)
- Sitzungsmanagement
- Moderationstechniken
- Projektmanagement
- Kommunikationstechniken (Aktives zuhören, Ich-Botschaften, Feedback geben und empfangen)
- Konfliktmanagement
Moderationskompetenzen
Mitglieder die die Gesprächsleitung oder die Moderation übernehmen, benötigen zusätzlich folgende Kompetenzen:
- Einhalten der Regeln
- Sicherung der Beteiligung aller Teammitglieder
- Zusammenfassung des Themas
- Kontrolle der Phasen
- Überleitung zur nächsten Phase
- Festhalten des Themas
Warum das so wichtig ist? Teammeetings die schlecht laufen führen zu Unzufriedenheit. Unklare Aufgabenstellungen schöpfen das Potential des Teams nicht oder nicht optimal aus.
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Antje Liebe wohnt und arbeitet in einem kleinen Dorf im Harz – zusammen mit ihren zwei Pferden. Sie berät und coacht Unternehmen und Privatpersonen zu den Themen Onlineauftritt, Analysen der Unternehmungen, Gesundheitsvorsorge, Stressbewältigung und Burnout-Prävention, Motivation, Persönlichkeits- und Teamentwicklung. Je nach Thema als Einzel- oder Gruppen- oder Teamveranstaltungen – inhouse, extern oder vor Ort mit Pferden.